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品牌策略 | 把品牌戰(zhàn)略的設計價值找回來

作者:天蓬談品牌    時間:2023年10月23日   分類:品牌戰(zhàn)略的設計價值







本篇文章主要是對品牌策略 | 把品牌戰(zhàn)略的設計價值找回來的分享,是由天蓬談品牌創(chuàng)作設計的品牌戰(zhàn)略的設計價值方案,希望可以給您帶來設計靈感和參考價值。

做電商品牌戰(zhàn)略營銷這么多年,我一直在呼吁把設計上升到品牌戰(zhàn)略上來。尤其在電商,設計應該是品牌戰(zhàn)略最終落地的核心抓手。

為什么這么說呢?

我們都知道在過去,有很多的傳統(tǒng)企業(yè)的定位做好了之后,最終會濃縮在一句slogan上面,比如“怕上火,喝王老吉”、“恒源祥,羊羊羊”、“今年過年不收禮,收禮只收腦白金”。

所有我們知道的這些朗朗上口的slogan,它承載著品牌的定位,承載著企業(yè)對外的心智傳達。過去,企業(yè)把廣告投放到央視、傳統(tǒng)的媒介渠道,讓更多人知道我的品牌定位是什么,從而把定位打入消費者心智。

這是以前我們看到很多大品牌的做法。

但是在今天我們發(fā)現(xiàn),很多品牌像babycare、花西子、三只松鼠這些新消費品牌都已經成長到幾十億、上百億規(guī)模了。但你卻不一定知道他們的slogan是什么,可能甚至沒辦法很快地想起他們的slogan。

為什么?

這是因為在電商上,流量是碎片化的。原來傳統(tǒng)廣告的渠道,流量是集中化的,所有人會看電視、傳統(tǒng)渠道廣告,所以品牌可以通過集中投放,搶占消費者心智。

但是你會發(fā)現(xiàn)在互聯(lián)網這個渠道上面,你的流量是碎片化的,消費者一會在抖音,一會在小紅書,一會在b站。碎片化的流量,消費者碎片化的注意力,導致消費者很難去記住你的定位,這種情況下slogan寫得再漂亮也很容易淹沒在海量的信息里。

但是設計的優(yōu)勢是,作為視覺圖像可以更容易被大腦接受,也最容易留下深刻影響。

從生理角度來說,人腦對圖像的記憶比文字更容易。圖像畫面更直觀、更容易和人產生共鳴;而文字,是語言思考,是線性、系統(tǒng)性、邏輯性的工作,人腦需要理解分析。

當設計作為品牌識別體系的一部分,品牌認知度也會隨之增長。

消費者通過品牌視覺上的感受,包括你的產品視覺、頁面視覺、創(chuàng)意視覺,可以更容易記住你、認識你是一個什么樣的品牌,對你產生興趣,然后產生購買。它是這樣一個鏈路。

而且在電商,設計還有一個作用就是可以撬動更多流量或資源。

講一個真實案例。我們做的某個品牌,是內衣新品牌,2020年才開始正式運營,短時間內能從幾千萬到現(xiàn)在兩個億左右的銷售額,主要原因之一就在于獨特差異化的品牌創(chuàng)意。

當時直播帶貨薇婭退出、李佳琦還在,由于頭部主播簽約的品牌都是排他的,所以很多頭部品牌簽了頭部主播,而其他主播只能選擇第二梯隊的品牌或者考慮新品牌。面對這么多品牌怎么去選,他們和天貓一起進行了一個選品會,讓每個品牌路演自我介紹。

結果每個內衣品牌講來講去產品都差不多,供應鏈也差不多。等到我們服務的這個品牌上去的時候,它的品牌設計、產品設計都讓人眼前一亮,品牌定位形象也很清晰,當時選品的主播就覺得“這個品牌調性這么高,產品應該不會差”。

我相信很多人都有這種感覺,就是在無法判別別人產品價值的時候,會通過外在的形象來定義它。

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后面上播后,發(fā)現(xiàn)試播效果不錯,接著又帶動了更多主播給他們直播帶貨,撬動了更多明星主播的資源,也給品牌的推廣和曝光帶來更多流量。再后來,我們做的一個消費者調研,調研結果也同樣驗證了,大部分用戶購買他們的誘因,是視覺。

所以在同質化嚴重、競爭激烈的情況下,獨特的品牌設計體系不僅可以提升更高的UV價值,主播也愿意給這樣的品牌帶貨。

所以品牌設計調性的呈現(xiàn),其實不僅解決了消費者在不認識你的情況下,為什么買你而不買其他品牌的問題;也解決了為什么這些主播kol為什么選你而不選其他品牌的原因。至少在你沒有名氣,也沒有很大的價格優(yōu)勢的情況下,你也有能去吸引這些kol的優(yōu)勢點。

而且平臺也愿意給有調性、受消費者青睞的品牌更多資源傾斜。

所以品牌首先需要意識到,把視覺營銷上升到品牌戰(zhàn)略層面是后電商時代非常重要的競爭力。

現(xiàn)在還有很多的企業(yè)把設計作為底層角色。

大部分公司先做產品,產品出來之后,考慮在哪個渠道賣,考慮對應渠道該怎么運營,再想到不同渠道運營時設計是怎么樣的。設計是作為一個底層角色。

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但是反觀很多其他國家的品牌,他們是把視覺營銷作為品牌的頂層設計來建設的。他們會從設計出發(fā),然后賦能到產品、定位、營銷和品牌端。

比如無印良品。

無印良品從開始就把設計放在第一位,并且通過設計直觀地表現(xiàn)無印良品的品牌內涵和價值觀,“我只生產我能看得見的、需要的產品”。所以它的產品設計和包裝都不做花里胡哨的添加,非常簡單,極致簡單。

就算你把無印良品的logo抹掉,你也會覺得這個產品很無印良品。因為無印良品的設計已經成為一種風格感覺,在你心中形成概念,形成獨特的品牌心智。

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包括近幾年很多崛起的新消費品牌,比如蕉內的品牌識別體系就做得很好。所以當其他一些內衣品牌參考了類似的設計,你也會感覺這有點像蕉內。

這都是因為品牌的設計美學,品牌給你的感覺,已經潛移默化的形成一種品牌形象和品牌資產。而品牌形象也會在產品端、定位端、營銷端、品牌端全方位賦能。

再舉個例子,新國潮香氛高端品牌 觀夏。

觀夏,差異化定位東方香氛。在產品研發(fā)的時候,一直堅持精神文化表達為先,把東方文化中的人格精神,然后結合現(xiàn)代生活融入到產品設計中,再落地到產品。通過設計、產品、營銷全方位和消費者溝通,建立獨特的品牌印象。

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你會看到,設計作為有力抓手的原因在于,它可以通過視覺帶來一種品牌印象和情感影響。而這只靠文字和定位,是很難直觀體會的。

所以,設計也不應該被理解為只有單一功能,它的功能是多維度的。

并且品牌識別體系也是全面建設的,它會通過產品、爆款、視覺和消費者溝通傳遞,包括品牌定位、品牌心智的建立。品牌需要視覺識別的戰(zhàn)略助力,才能更快更有力地進入消費者心智。

第三點,我也強調過很多次就是:”在你還不是品牌的時候,你應該看起來像個品牌”。

很多新消費品牌會遇到一個問題就是,做好了品牌定位之后,覺得定位落不了地。因為他們沒有辦法拿出幾千萬來投高勢能的廣告,比如分眾等等,也沒有辦法把定位和slogan打出去,最后就覺得做的這些定位,感覺就是買了幾份ppt。

其實這都是因為他們的落地沒有抓手。

一般來說,定位向內是指導企業(yè)未來戰(zhàn)略發(fā)展方向;向外,可以從三個維度去展開:

第一,產品端口。基于品牌的定位,可以明確未來品牌的核心賽道,明確屬于自己產品的核心競爭優(yōu)勢,知道我們應該做什么而不做什么產品。比如我的產品走的是時尚路線,我給消費者的心智就是我的產品設計最酷,那我就知道我的產品未來的核心能力在于款式、設計、時尚、趨勢,而功能方向可能不是我的重心。

第二,營銷端口,比如像投分眾集中式的投放,以及全域營銷打爆你的心智定位,這考驗的其實是你口袋里面的子彈,你有沒有足夠的營銷預算資源配稱。

第三,在電商這個消費場景里面基本就是落在消費者溝通層面,比如你的視覺調性,你的內容賣點。

像我們之前服務過的品牌hagaday,做寶寶餐椅和寶寶出行產品的。

他們的定位,我們當時給他們梳理的叫「以安全守護新生」,一個定位安全的品牌。那么定位會要指導他們的企業(yè)發(fā)展。

落到產品端口上面,他們要去思考整個產品對寶寶的安全性如何得到解決,怎么樣讓安全系數更高,為什么我們的產品更安全,對比舒適,我們更關注安全,當然如何做到既舒適又安全的產品是我們的目標;

落在包裝端口,應該怎樣呈現(xiàn)讓消費者覺得它是一個最安全的品牌,比如視覺設計、賣點,怎樣強化自己是一個最安全的企業(yè)。落在小紅書或者抖音等傳播端口,我們用什么點去種草我們的安全特性,讓更多人在選購這類型產品的時候,優(yōu)先考慮我們。

但是很多公司既在產品端口落不下去,在廣告渠道端口也落不下去。一般對于很多從0到1的品牌來說,你至少要落到產品端口和設計端口上。

但初創(chuàng)品牌,在產品端口也會有問題,就是他們要么拿的市場貨,是組貨邏輯,沒法改變產品結構;或者在0到1 的過程中,他們的產品研發(fā)能力不足。

但是我們會發(fā)現(xiàn),品牌設計對于品牌心智傳播,尤其是那些中小品牌、從0到1的品牌傳播更具有戰(zhàn)略價值。因為你把定位落在設計、內容呈現(xiàn)的端口上,至少可以讓消費者感知到你是一個怎樣的品牌。

畢竟不是所有品牌都含著金鑰匙出生,品牌不一定都有預算、有資源、有渠道去投廣告。

大家看看下面這些品牌。

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大家想一下,花西子、babycare它們剛創(chuàng)立的時候是品牌嗎?還不算。

但是為什么你會覺得它是個品牌?

因為它們很聰明的地方是,它們在還不是品牌的時候,看起來就像個品牌了。

消費者通過包裝,潛移默化地感受到產品品質、品牌格調、品牌價值,自然就不會覺得它們是一個沒形象、沒價值、不知名的三無牌子。設計和視覺的呈現(xiàn)非常重要,它是承接品牌定位的一個重要抓手。

所以,再次強調我的觀點:在你還不是品牌的時候,你需要看起來像個品牌。

現(xiàn)在新消費時代,消費者很在意品牌和他們溝通的方式。我們也發(fā)現(xiàn),隨著時代發(fā)展,每一代企業(yè)家們也表現(xiàn)出不同的特點。

回想原來第一代企業(yè)家,改革開放率先下海的那些人,那個時候只要你敢干,敢拼敢闖,就能賺錢。到了第二代,他們受過良好的高等教育,利用思維差異獲得成功,是智慧型企業(yè)家。

現(xiàn)在我們已經可以看到初露鋒芒的新一代企業(yè)家,他們更多不一樣的地方在于,就是感性素質非常高,具備很高藝術修養(yǎng)和審美品質,注重品牌調性。

我們看所有這些品牌美學做得很好的,成長很快的、黑馬突圍的品牌創(chuàng)始人,比如Babycare、古良吉吉,包括蕉內兩個創(chuàng)始人都是設計出身,都是感性素質非常高。

而感性素質不止是對美的理解,更多是對人性的洞察。就像國際級平面設計大師 原研哉 說的一樣,設計是捕捉事物本質的感覺能力和洞察能力。所以他們做的東西也受消費者喜好。

所以說到最后,我也在這里呼吁企業(yè)家們。

是時候把忽略已久的 品牌設計的戰(zhàn)略價值 撿回來了。


總結一下

△ 把設計上升到品牌戰(zhàn)略層面是后電商時代非常重要的競爭力
△ 通過頂層設計視覺識別體系,全方位賦能產品、定位、營銷、品牌。
△ 在你還不是一個品牌的時候,你應該看起來就像個品牌。

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